octubre 2010


Divertida infografía sobre la evolución del geek publicada por Flowtown la semana pasada.

No sólo hay geeks tecnológicos (tech, internet & computer). También existen otros geeks apasionados a subculturas en ámbitos como la historia, la cultura pop, el teatro, o los video juegos. Destaca el resultado de mezclar el Tech Geek y el Urkel Ubergeek que deriva en el Geek Chic, con sus gafas de pasta negra y camisetas con mensajes irónicos, hasta alcanzar su versión hipster “hip-geek”, muy popular en San Francisco y en Brooklyn.

Evolution of the Geek

Anuncios

Hoy descubrí una interesante infografía que representa, con un estilo cartográfico propio del siglo XV, el mundo web 2.0 y las comunidades online. Pero más curioso resulta aún comparar el mismo mapa con su versión del 2007:

Geografía 2.0 en 2007

Geografia 2.0 - 2007

Geografía 2.0 en 2010

Geogradia 2.0 - 2010

Algunas observaciones:

Paises que conquistan nuevos terrenos
Facebook ocupa ampliamente toda la zona septentrional, eliminando comunidades como classmates o reunion.com, mientras MySpace o friendster se resisten. Todo esto sucedió a orillas del Golfo de Youtube cuyas aguas se conviertieron en terreno fértil para la civilización del online video, ganando espacio a otras naciones multimedia como Flickr o Vimeo.

Allende de sus fronteras, en el oriente, aparece el reinado del social gaming con Farmville y HappyFarm. Mientras en el suroeste residen los habitantes de los principados de Tuenti y Hi5 a orillas de la Regional Bay

Nuevas regiones que aparecen
El terremoto Twitter irrumpe con fuerza en medio de este espacio, creando un nuevo archipiélago bañado por el Mar de las Opiniones y con espacio para otras tribus como Buzz. En la parte noroeste y en aguas de la Bahia Geottaged florecen pueblos como FourSquare, Latitude y Yelp.

El imperio de Skype también emerge, posicionándose como el principal reinado de comunicaciones P2P, superando a AIM, Windows Live Messenger, Yahoo Messenger y Google Talk. Cabe destacar un pequeño grupo de usuarios de ICQ que resisten cual pueblo galo a las tropas del César.

Entre las otras civilizaciones que surgen en medio del ecosistema 2.0 cabe destacar también Craiglist y LinkedIn.

Otros cambios territoriales
El terreno online dating aumenta con nuevas repúblicas como PlentyofFish, Match.com e incluso Adult Friend Finder, que se unen a viejas y consolidadas dinastías como eHarmony y OkCupid

Asimismo, áreas de recreo como MMO han ganado terreno a otros jugadores regionales como WoW, Lineage o Runescape. Algunos granjeros de esta tribu emigraron cruzando el Dopamine Sea para asentarse en los campos y praderas de FarmVile y HappyFarm.

Por su parte, países innovadores en su momento como Reddit, Digg, o Del.ico.us parecen resistirse a perder su territorio y desaparecer en una nueva revolución social.

Finalmente, el imperio oriental del emperador QQ tras la gran muralla Firewall sigue siendo un terreno inexpugnable para las tropas occidentales.

Naciones que pasaron a la historia
En 3 años de revolución 2.0 hemos asistido a la desaparición de republicas con ejércitos tan poderosos en tiempos remotos como AOL, así como la creciente amenaza a la que se ve sometida la nación de Second Life.

También resulta destacada la no mención de Wikipedia y todo su imperio cultural, el cual aún sigue vigente para muchos ciudadanos de otros países como fuente inagotable de conocimiento y sabiduría.

Wine 2.0En el norte de California se unen dos de las mayores industrias mundiales: la tecnología y los vinos. Por una parte tenemos Silicon Valley, centro mundial de las principales empresas tecnológicas, de internet y de 2.0. Esta zona presenta un ecosistema idílico para emprendedores en temas digitales, con una potente infraestructura, recursos y amplia oferta de servicios volcados en la web 2.0, redes sociales y comunidades.

Por otra parte, las zonas de Napa Valley, Sonoma Valley, y algo más al sur, Mountain View y Santa Cruz, son algunas de las principales áreas norteamericanas de producción de vino. La calidad y variedad de sus caldos está siendo cada día más reconocida a nivel mundial. Además representan un interesante atractivo turístico para miles de visitantes de la zona.

La mezcla de estas dos industrias, su juvenil y emprendedora energía y su visión de mercado global, crea un cocktail explosivo para la industria de vino 2.0. En esta tierra donde la adopción de la innovación es tan dinámica, es fácil ver ejemplos de bodegas y productores de vino que utilizan las redes sociales como Facebook (St. Supéry, Peju y Flora Springs promovieron una visita conjunta a las 3 bodegas para sus seguidores en dichas red), que se relacionan con sus clientes y prospecto a través de twitter (anuncios de Twisted Oak, promociones y descuentos de TheRidgeWines, o nuevos recorridos y degustaciones con hoponthewineline.com), que utilizan las aplicaciones móviles (Napa Wineries, Velvet Vine) o como los amantes del vino se unen en comunidades online como meetup.com (el grupo de San Francisco Wine Lovers tiene más de 1.600 seguidores).

Wine 2.0Un buen ejemplo de uso coordinado de varios canales 2.0 con fines comerciales lo pudimos observar hace apenas un mes con la campana“Cabernet Day” promovida por la bodega St. Supéry. Además de las ventas logradas (más de 250 cajas de vino, con una facturación de casi 40.000 dólares), el efecto viral conseguido fue muy alto. Previamente al día de la celebración, anunciaron la promoción a través del grupo de Meetup que crearon, logrando que mas de 70 personas visitaran físicamente las bodegas el día del evento. A ellos se unieron más de mil usuarios online que fueron publicando mensajes en redes sociales como Facebook o Twitter, registrando su actividad en aplicaciones de geo-localización como Foursquare o Gowalla, y publicando sus fotos y videos en Flickr y YouTube.

El ecosistema innovador y emprendedor ha generado una creciente oferta de empresas dirigidas a ofrecer servicios 2.0 a la industria vitivinícola. Como muestra de la madurez podemos observar varias empresas de tecnología creadas en la zona y que desarrollan software y aplicaciones dirigida a las necesidades de las bodegas y empresas productoras de vino, como AMS, eWinery Solutions, Elipsys o WineWare Software. Otro ejemplo es la creciente concurrencia de redes sociales, agregadores de precios y comunidades exclusivas para el sector y que tienen sus oficinas en Bay Area: BottleNotes, WineZap, OpenBottles y The OpenWine Consortium, entre otras.

Finalmente, más allá de toda la tecnología que he ido apuntando en este post, cabe recordar que beber vino es frecuentemente un acto social. Estas nuevas herramientas 2.0 nunca podrán reemplazar el placer de abrir una botella de vino y compartirla con tus amigos. Sin embargo, estas herramientas están reforzando la parte de comunidad, el descubrimiento y el aprendizaje, para hacer que las charlas, las discusiones y todo lo que envuelve la cultura del vino sea aún más inolvidable.

Hola,

El pasado lunes 11 de Octubre  la Fundación Gates anunció que ofrecerá 20 millones de dólares, principalmente bajo la fórmula de becas, para mejorar el sistema educativo, basándose en un mejor uso de la tecnología. Este iniciativa se ejecutará a través del programa Next Generation Learning Challenge que contempla desde el desarrollo de sistemas de enseñanza mixtos (online y presencial), material didáctico gratuito (similar alOpenCoursware del MIT), así como nuevos modelos de enseñanza (como el programa “The School of One” hasta sistemas analíticos para monitorizar el desempeño de cada alumno y sus competencias.

Es difícil separar esta noticia con el inminente estreno de la película “Waiting for Superman”. Dirigida por  Davis Guggenheim (director de “An Inconvenient Truth“), el film muestra los graves problemas estructurales del sistema educativo público norteamericano, con unas alarmantes cifras de fracaso escolar y un discutido sistema clasista que dificulta a los grupos con menos recursos y a las minorías poder acceder a educación de alto nivel.

Interesante apuntar que Bill Gates aparece en dicha película para intentar reforzar el mensaje y ayudar a que realmente este problema sea contemplado en la agenda política de los USA. En este sentido cabe recordar que la administración Obama tiene previsto destinar para la educación una cuarta parte del “Recovery Act” total, entre 120 y 140 billones de dólares. Parece una importante apuesta, y merece ser reconocido como tal. Sin embargo, la envergadura del reto (requerirá un cambio generacional?) y los retrasos y recortes en la aplicación del “stimulus check” hacen crecer las criticas y aumentar las dudas de su aplicación real.

Mientras, seguimos esperando a Superman.

Os paso el reportaje “Cutting back: Spain hits hard times” publicado por The Wall Street Journal sobre la crisis en España, a la que catalogan como el “Lehman Brothers de Europa”.

Es un reportaje crítico, algo sensacionalista, con viejos estigmas y recursos fáciles, lleno de tópicos y estereotipos (flamenco, toros, fiesta, playa). Pero resulta interesante ver como se nos ve desde fuera y se apuntan algunas de las causas obvias de la crisis en España (como la burbuja inmobiliaria o la falta de innovación). Aun así, a mi entender el tono general del reportaje no me parece acertado, ya que da la imagen de ser un país nada serio y que solo se preocupa por el ocio. En definitiva, un país de pandereta.

Os adjunto una interesante forma de ver como se avanza en el mercado de móviles a nivel mundial… en este caso a base de juicios, pleitos y demandas.

Who's Suing Who in the Mobile Industry

Who's Suing Who in the Mobile Industry


Curioso que todas las empresas del suresteasiático reciben acusaciones. Destacado comprobar cómo Nokia dedica muchos recursos para protegerse de sus amenazas.